Klasyczne ujęcie zmiany jako procesu rozmrażania, zmiany i ponownego zamrażania, nadal aktualne jako rama myślenia o stabilizacji po zmianie.
Dowiedz się więcejPodejście koncentrujące się na psychologicznym wymiarze zmiany i przechodzeniu przez fazy zakończenia, neutralnej strefy i nowego początku.
Dowiedz się więcejModel pokazujący zmianę jako sekwencję działań przywódczych, z naciskiem na budowanie poczucia pilności i zakorzenienie zmiany w kulturze.
Dowiedz się więcejModel opisujący indywidualną ścieżkę przechodzenia przez zmianę, od świadomości potrzeby zmiany po utrwalenie nowego sposobu działania.
Dowiedz się więcejPodejście traktujące zmianę jako proces iteracyjny oparty na hipotezach, eksperymentach i ciągłym uczeniu się, a nie na z góry ustalonym planie.
Dowiedz się więcejNarzędzie wspierające projektowanie i komunikowanie zmiany w sposób prosty i zrozumiały dla uczestników transformacji.
Dowiedz się więcejSzukasz ofert pracy w nowoczesnych organizacjach?
Znajdziesz je na portalu Nowoczesne Organizacje
Szukasz wydarzeń o tematyce transformacji i zmian w organizacji?
Znajdziesz je na portalu Nowoczesne Organizacje
Masz pytania? Napisz do nas na adres